湖南航天医院护理团队是一支团结友爱，健康活泼，积极向上的护理团队。自建院伊始，一代代护理同仁参与见证着医院艰苦创业与快速发展的各个历史时期，经过几代人的努力，医院护理团队快速成长，工作机制不断健全，质量控制稳步提升，服务品质我院护理工作始终坚持“以病人为中心，以人性化服务为根本，以病人满意为目标，以真心、爱心、责任心对待每位病人”的指导思想，贯彻“以人为本，科学管理”的理念。

　　截止2024年2月底，医院现有在岗护理人员508人，其中副主任护师8人、主管护师68人、护师202人、护士230人。

　　一、组织体系

　　护理部为医院护理工作的最高管理机构，设护理部主任一名，副主任两名。病区护士长在护理部的领导下开展工作，实施二级管理负责制。现由门急诊、麻醉科、血液净化科、消毒供应中心等25个病区组成，共有护士长25名。

　　护理管理组织体系:主管护理副院长→护理部主任、副主任 →病区护士长

　　二、管理制度

　　2016年，根据《二级综合医院评审标准》及《护士条例》，结合临床实际，重新修订了护理工作制度、护理常规、护理工作流程、护理风险管理、健康教育、临床护理常用及专科操作技术规范等内容，使护理管理不断向制度化、规范化、科学化的里程迈进。

　　三、建立质量控制体系，完善各项质量标准

　　建立护理质量三级控制和管理机构，完善细化了质控人员职责、评价内容、质量标准及考核办法。所有考核有记录、有反馈并与奖惩挂钩。护理部人员每天进行病房巡视；组织每日夜查房一次，每周进行一次重点工作检查，每月进行一次护理质量检查及护理质量讲评；每季度组织一次护理教学查房，每季度召开一次病人座谈会，征询改进意见；每年召开1—2次护理工作大会，进行工作总结。对护理人员每月进行理论和技术考核。通过不间断的质量考核与监控，保证护理质量的持续改进与提升。

　　四、注重人才培养，搞好各项培训及进修学习，制定了不同层次护理人员的培训计划，并认真组织实施、考核。

　　1、实习生和新进护士岗前培训；

　　2、初级护理人员的三基三严培训；

　　3、每年组织护士长参加长沙市护理管理培训及湖南省的护理管理培训；

　　4、新护士长定向外出学习、参观；

　　5、专科护士外出进修；

　　6、参加各种护理专业的学术会议。

　　通过培训和进修学习，使人才培养系统化，形成科学合理的人才梯队，为我院护理工作和护理质量不断提升提供保证。

　　五、护理教学

　　1、承担长沙医学院护理本科、专科生的临床教学任务及湖南省内十余所医学高等院校的护理实习生的带教任务。

　　2、承担本院在职护士的继续教育及培训。选派护理骨干参加短期培训、参加各种学术交流，提升护理人员业务能力。参加培训的护理骨干已成为我院护理队伍的中坚力量。

　　六、护理科研

　　近几年，每年发表护理论文46余篇，向科工集团申报了护理科研立项1项。护理科研有待提高。

　　七、获奖情况

　　在医院党委和上级部门的领导、指导下，在全体护理人员的积极努力下，10名护士获得长沙市“优秀护士”的关荣称号，1人获得长沙市“最美护士”提名奖。同时先后三届参加科工集团举办的护理技能竞赛，获得集体一等奖5人次，集体三等奖1次，个人三等奖3人次，个人二等奖1人次，以团队理论总成绩第一名，斩获集体奖第二名的好成绩。