6月20日上午，审核首次会议在医院第二会议室举行，会议由联盟秘书长审核组长李彩红主持。审核专家组成员、我院院领导班子、职能部门负责人及评审办成员参加了首次会议。

会上，审核组组长李彩红介绍专家组成员，宣布本次审核的内容、日程。

我院院长彭望书致欢迎词，对中国医院6S管理联盟专家组的到来表示热烈欢迎。指出不断完善6S管理各项工作，能进一步提升医疗服务能力，为百姓提供更优质的医疗保健服务。 

    接着，副院长吴浩汇报我院6S管理工作的过程、体会及成效。

    会后，中国医院6S管理联盟专家组成员们分头开始6S管理现场审核工作。本次审核依照中国医院6S管理联盟要求及《中国医院6S管理评价准则》进行全面审核，共涉及到20个项、100个标准、425个考评点。

现场组

素养组

办公室组

安全组

    专家们分现场、素养、办公室和安全四个审核组，在两天的现场评审中，专家们走遍了医院的每一个角落，通过查资料、看现场、沟通交流、提问考试等方式，对医院质量与安全、文化素养、制度建设、后勤保障等各方面进行了全面细致的检查，同时进行了许多现场指导。

反馈会上，审核组专家对我院的6S创建工作给予了高度肯定，医院6s管理成效给审核组留下了深刻的印象。

专家们认为，湖南航天医院通过一年来的6S创建工作，基本完成各科室6S精益管理打造、初步实现了就医环境改善、流程优化便捷、工作效率提高、人员素养提升的目的，开启了现代化医院管理新模式，为医院的长远发展奠定了坚实的基础。同时也提出了许多宝贵意见和建议，希望我院以此次审核为契机，助推我院在管理上再上新台阶。

彭院长在会上作表态性发言，他衷心感谢专家们从百忙之中抽出宝贵的时间到我院进行6S评审工作，专家们一丝不苟的工作作风、严谨务实的工作态度、专业高效的工作能力，给我们树立了榜样，令人由衷敬佩。

专家们的指导是我们的宝贵财富，我们将铭记叮嘱，把6S管理融入日常工作和细节中，持续改进，为我们今后提高管理水平，增强服务能力指明方向。

评审结束不是6S管理的终点，是我们向现代化医院转型升级的一次重要事件，将为我们创建三级医院奠定扎实的基础。我们将对存在的问题认真梳理分析，制定有效的整改措施，落实整改要求，紧紧围绕“整理、整顿、清洁、规范、素养、安全”这个主题，不断加强内涵建设，朝着管理精细化、行为规范化、流程标准化、环境优美化的目标前进。

最后，中国医院6S管理联盟副理事长江龙来在会上讲话，对来到湖南航天医院感到特别亲切，代表联盟确认专家评审意见，诚挚祝贺湖南航天医院圆满通过评审。对医院后续6S工作提出“坚持、融入、创新”三点建议，希望医院坚持开展6S管理工作，全员努力，持之以恒，巩固成果；进一步将6S管理与业务融合，改善医疗服务，提升病人体验，提高医院竞争力；不断运用6S管理理念和方法创新医院管理，争取将湖南航天医院打造成为湖南省医院6S管理的一个标杆！