3月17日下午，湖南航天医院在多功能厅举办了6S管理知识培训。培训会由评审评价办主任熊霞生主持，来自全院各科室/部门的内审员70余人到会参加了培训，钟官震副院长莅临现场指导。

自2019年6月通过“中国医院6S管理联盟”现场达标审核验收以来，湖南航天医院始终坚持以6S为抓手，实现了就医环境改善、服务流程优化、工作效率提高、人员素养提升、医院文化建设突出、人文特色明显、医疗质量与安全稳步提升的目标，并助力医院顺利通过三级综合医院评审和中国航天科工集团第五轮安全生产标准化达标复评。

为进一步提升患者就医体验，巩固和创新发展6S管理，促进医院高质量发展，更好地满足人民群众的医疗服务需求，增强员工获得感、满足感，医院领导班子决定，将6S精益管理推向更高、更纵深的发展。目前，我院已获中国医院6S管理联盟同意，计划在11月进行6S“铜牌”级审核验收工作。晋级6S铜牌已列为我院2021年重点工作任务之一！

培训会上，分别由医技科室代表徐艳、职能科室代表王京华、临床科室代表罗菊花三位老师分享了各自科室/部门近两年来的6S管理经验和心得，并列举了部分优秀案例；评审评价办主任熊霞生作了“发挥内审员作用，全力创6S铜牌”的动员报告，她要求内审员要充分发挥其6S主力军和“纽带”作用，认真学习标准、理解标准、发现问题并及时沟通和解决，全力协助科室主任、护士长，把6S晋级铜牌当作重点工作来抓，确保今年年底顺利通过铜牌审核验收。

最后，钟官震副院长作了重要讲话，他强调6S内审员在医院发展和医院内涵品牌建设中起到了很好的主力作用，并提出三点要求：一是科室内要建立好沟通机制，共商共策；二是要做好规范培训，评审评价办要做好指导和监督；三是要求内审员做好6S理念的传递和传播，使6S工作常态化并持续走向更高级别的发展。