汇报会上,各专科护理小组分别围绕2022年度工作开展情况、完成情况、工作亮点、存在问题、整改措施,以及2023年小组工作计划进行了详实地介绍,全方位、多角度地展示了一年来的工作成效。
静脉治疗小组、伤口/造口小组、管道管理小组制定了院内工作手册。
静脉治疗小组、管道管理小组制定了标准化SOP操作流程在全院推广。
VTE质控管理组、急危重症小组分别在全院组织开展了多场次的肺栓塞、猝死应急演练,规范了全院处置危重患者的流程,提升了救治能力。
糖尿病管理小组开展的全院血糖管理使非内分泌科的高血糖患者能够享受到内分泌科同质化的血糖管理。
跌倒/坠床小组、康复疼痛小组积极拍摄科普视频为健康发声。
她对汇报内容进行点评和总结,感谢各专科小组过去一年的辛苦付出。她希望各专科小组要坚持深耕细作,专科培训、专科质量督查、专科指标监测、护理会诊、专项不良事件分析等都是需要务实的基础。医院会为大家搭建更广阔的平台,各专科小组应目标立足高远,围绕专科指南、学科前言,发掘专科内涵,用创新思维、评判性思维提高临床护理质量。
她指出,专科小组是医院护理质量控制体系重要组成部分,对护理专科发展起到积极作用,目前我院共有11个专科小组,各专科小组要提高站位,以卓越护理为契机,放大自身优势,发挥引领作用,推动医院护理发展迈向新台阶。
管道管理小组
静脉治疗管理小组
VTE质量管理组和伤口造口管理组
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撰文/鲁颖
审核/刘爱军
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责任编辑:刘再君
执行编辑:刘锦文
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