2月3日，航天医科湖南航天医院召开2024年工作会暨第十届三次职工代表大会，会议的主要任务是以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届二中全会、中央经济工作会议、二十届中央纪委三次全会精神，落实通用技术集团、航天医科工作会议要求，全面总结医院2023年工作，研究部署2024年工作任务，踵事增华，踔厉奋发，续写湖南航天医院高质量发展新辉煌。航天医疗健康科技集团有限公司党委委员、总会计师王小红出席会议并发表重要讲话，航天医疗健康科技集团有限公司董事、湖南航天工会主席杨运斌、湖南省卫生健康委医政处处长陈鸿君、湘江新区卫生健康局基层卫生处处长周燕出席会议并致辞。航天医疗健康科技集团有限公司战略发展部副部长何伟宇、航天医疗健康科技集团有限公司财务部会计处处长王洋出席会议。湖南航天医院领导班子、院级专务、部分职工代表、离退休代表，受表彰人员，南京航天医院，昆明航天医院，雨敞坪分院代表参加会议。会议由湖南航天医院党委书记万玉峰主持。

万玉峰传达了航天医科2024年工作会议精神。湖南航天医院院长钟官震作了题为《齐心擘画新蓝图 坚定启航新征程 奋力续写湖南航天医院高质量发展新辉煌》的报告。报告指出2023年是全面贯彻落实党的二十大精神开局之年，是三年新冠疫情防控取得重大决定性胜利的一年。是医院继续践行“以诚守信，共创共享”理念，亮点纷呈的开拓奋进之年。在医科党委的坚强领导，省市及新区卫生健康委和湖南航天对医院工作的指导帮助下，医院领导班子紧密团结和带领广大干部职工凝心聚力、攻坚克难，全面落实从严治党要求，开创高质量党建引领高质量发展新格局；深化改革取得新突破，医院诊疗扩容提质，医学科技实力迈上新台阶；健康产业发展步入快车道，互联网医院建设稳步推进。各项工作取得积极进展，圆满完成目标任务。报告明确了2024年医院发展总要求：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大和二十届二中全会精神，充分落实航天医科2024年工作会要求，坚持以人民健康为中心，全力推进医院“十四五”发展规划，坚持党的全面领导，大力加强党建与业务相融合，深化内部改革，加强内涵建设，提升精益管理，助推医疗健康产业做大做优做强，全面提升医疗服务品质和影响力，实现医院整体的提质增效。报告提出2024年的主要目标“三个确保，两个实现”：确保完成航天医科下达的各项年度目标任务；确保顺利完成三级甲等综合医院创建工作；确保重点学科建设评审取得新突破；加强湘江新区紧密型城市医疗集团牵头医院工作推进，着力实现“一中心一特色”协同发展；加强精益管理工程，着力实现效益效率双提升。

为圆满完成2024年任务，钟官震强调要重点抓好5个方面的工作：一是着力深化政治建设，推进党建工作取得新成就；二是着力推动医疗改革，开创医院高质量发展新局面；三是着力构建诊疗与内涵建设，实现医疗质量的新飞跃；四是着力拓宽健康产业视野，引领医联体建设的新发展；五是着力加强精益管理，构建高质量现代医院的新典范。颁发了2024年年度工作目标责任书、安全环保责任书、党风廉政建设责任书。

周燕代表湘江新区卫健局表示感谢医院对湘江新区卫生健康工作的支持，对2023年医院取得的成绩表示热烈祝贺，并对2024年新区的工作计划进行了基本阐述。希望在新的一年，共同携手，深入推进湘江新区区域化紧密型城市医疗集团建设，为湘江新区居民提供更优质的服务，不断强化湘江新区医疗卫生健康事业保障。

陈鸿君表示2023年医院各项工作成绩展示了航医人的稳扎稳打、开拓进取的精神和风采，对2024年医院工作强调重点做好三方面工作：一是抓好抓牢医疗质量安全底线。开展“织网”、病历内涵质量提升、“破壁”、手术质量安全和患者安全五大行动，牢牢守住医疗质量安全底线。二是有力有效推进三级医院等级评审重点工作，紧紧围绕2024年医政十大工作要点：五大体系、五大行动，逐条逐款实现目标。三是抓紧抓实国家三级公立医院绩效考核工作，公立医院绩效考核结果与公立医院高质量发展省级示范医院评价、医院评审评价、绩效薪酬总额核定等挂钩，医院要将4个维度的目标一体化，统筹融入日常工作，善用质量管理工具进行目标改善，更好地发挥绩效考核的指挥棒作用，推动医院走向高质量发展阶段。

杨运斌肯定了湖南航天医院全体职工勤恳务实、敬业奉献的精神面貌，对医院在2023年所取得的傲然成绩倍感骄傲，向全体干部职工表示热烈的祝贺，并从三方面对医院发展提出建议：一是引人才、建学科、争地位；二是谋布局、抢机遇、寻突破；三是溯流程、强能力、达三甲。要求以必胜的信心、决心、雄心，对三甲工作进行再分解、再评价、再落实，确保医院顺利通过三甲评审。

王小红在讲话中对医院过去一年获得的喜人成绩和干部职工的精神风貌给予高度肯定，并代表航天医科党委对医院取得的成绩和进步表示祝贺，向医院全体干部职工表示亲切的关怀和慰问，对湖南航天、省区两地政府和行业主管部门对医院的支持和关心表示衷心的感谢。就确保2024年医院各项工作任务圆满完成，王小红强调：一是坚持党建引领。增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，贯彻落实集团公司党组和航天医科党委的决策部署，积极落实调查研究提出的各项工作举措和检视问题整改，让主题教育的成效在医院发展中持续发力，推动高质量发展。二是坚持人才强院。一要做好医院人才梯队建设，进一步完善人才布局，建立人才评价体系。二要加强学科亚学科带头人梯队建设，切实增强医院对高层次人才的吸引力。三要突出绩效激励在员工薪酬体系中的作用，增强人员考核结果在薪酬兑现与个人发展等方面的应用。三是优化服务流程。全面深化精益管理，从患者体验入手，通过满足不断升级的医疗服务需求吸引更多患者，给医院带来突破性的增长。四是强化运营管理。一方面结合“国考”提升目标，推动诊疗业务工作与运营管理工作进一步融合，不断提升经营效益。另一方面抓好资源配置，确保资源配置与能力提升相协调，打好高质量医疗服务发展组合拳。落实集团党组部署，进一步打造区域旗舰医院。五是强化健康管理。医院要高度重视健康管理服务，做深、做透、做主动健康工作，为人民群众提供全方位全周期健康服务,服务好在湘央企、企业领导干部职工及家属，以满足人民多层次、多元化的健康需求。六是加强属地合作。在紧密型医联体模式基础上进一步深化合作，积极融入驻地医疗卫生系统，充分融入集团战略、医科发展战略体系，进一步实现医院高质量发展。七是筑牢安全底线。严格按照集团《关于全力抓好春节前后安全生产工作立即开展安全生产大检查的通知》要求，重点关注重点领域、重点区域，加强安全巡查及隐患排查治理，对发现的问题隐患及时整改，坚决遏制生产安全事故发生，为医院发展提供坚实的保障。

万玉峰对大会进行了总结，就如何贯彻落实好本次会议精神，切实抓好全年各项工作，提出五点要求。一是突出党建引领，保证思想行动不跑偏；二是突出责任担当，攻坚三甲创建不松劲；三是突出核心功能，抓好内涵建设不动摇；四是突出任务分解，落实目标任务不走样；五是突出统筹兼顾，守住底线红线不偏移。